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第一代物流企業的進化觀,宝利彩票集團重構供應鏈一體化生態|讀懂中國供應鏈

发布时间:2017-07-03 来源:管理员 浏览量:14493

進入經濟“新常態”以來,中國消費品行業發生了顯著變化,開放的市場將引發更激烈的競爭,這對物流與供應鏈提出了新的要求及挑戰。在此背景下,如何讓“物流大國”變身爲“物流強國”?

進入經濟新常態以來,中國消費品行業發生了顯著變化,開放的市場將引發更激烈的競爭,這對物流與供應鏈提出了新的要求及挑戰。在此背景下,如何讓物流大國變身爲物流強國

在物流及供應鏈領域深耕三十年的宝利彩票集團,根據消費品行業發展的趨勢,利用自身的資源優勢及競爭優勢,積極布局産業生態。

通過“5+1”核心業務體系進行服務集成、資源整合、協同發展,爲客戶打造了智慧型集采+分銷+微倉直配供應鏈一體化服務模式,同時也爲新常態下物流及供應鏈的轉型升級提供了良好的借鑒思路。

 探索與轉型 

近年來,在互聯網+移動互聯全渠道的包圍下,消費品行業正在積極探尋物流及供應鏈的轉型之路。宝利彩票集團針對當前物流行業存在的痛點及難點,爲客戶提供了基于供應鏈全環節的服務模式,協助客戶打造柔性的精益物流及供應鏈平台。

 

集采+分銷+微倉直配供應鏈一體化服務模式)

集采供應鏈服務。针对企业采購端资金占用量大、库存占用及管理成本高、原材料供应同生产不匹配等问题,宝利彩票通過流程再造和优化原来的购销渠道,根据企业采購订单需求,依托自身资源整合能力,提供面向上游供应商的贯穿于整个采購及采購执行环节的商務操作、物流运作、资金配套/結算及信息處理服務。

宝利彩票集采供應鏈服務是包含了采購+物流+融資+商務于一体的服务模式,帮助企业跨越中间环节吗,使得采購环节一對多簡化爲 一對一,降低了企业采購成本;帮助企业阳光采購,避免采購过程中因各种问题带来的成本失控;降低企业原材料库存及资金占用。

 

(宝利彩票集采及供應鏈金融服務)

分銷供应链服务。由于分銷供应链涉及的环节较多,宝利彩票从消费品产业的特点及客户需求入手,提供分銷供应链整体解决方案,搭建物流网络,优化订单流,帮助其变革渠道。

通過整合内外部運輸资源,实现幹倉配一體化运作;帮助客户建设全程可视化的物流追溯系统;共同构建管理分銷渠道等来支持客户降低分銷物流成本,提高响应速度,增加分銷供应链柔性来增强消费品生产企业供应链的竞争力。

宝利彩票分銷供应链服务模式帮助企业达成了三个目标:一是改善服务水平,减少缺货和销售损失,努力靠近订单完美執行,提供持續優化的消費服務體驗來提高客戶的忠誠度;二是控制成本,提升庫存周轉率,促進供應鏈綜合成本的降低,減少投入,增加收益;三是支撐渠道深耕,搭建物流平台體系,強化對三四線市場的物流配送服務功能,促進業務拓展、提升市場份額。

 

(宝利彩票分銷供应链金融服务

传统的消费品行业的分銷模式是廠家經銷商二級批發商零售終端消費者,整个营销网络呈金字塔排列,经销层级较多。这种分銷体系在企业发展的初期曾经很好支撑了企业的销售,但随着企业规模的扩大,市场竞争的加剧,这种分銷体系反而限制了企业进一步扩展市场占有率。

對此,宝利彩票協助客戶搭建及優化物流網絡,進行幹倉配一體的運營,從而實現了資源的整合,提高了運作效率、降低了物流及管理成本,縮短了訂單響應時間,其具體優勢體現在以下幾個方面:

一是,流程優化,提高人員、設備利用率,降低管理成本。由于多段式管理,倉、運、配呈分割狀態,部門人員工作職能重疊,溝通環節衆多,資源未有效整合利用,如若實現完全的幹倉配一體化,預計人員可以縮減50%左右,管理成本可下降30%-50%

二是,通過整合承运商,合理搭配优劣势线路,解决淡旺季物流波动;标准化作业,提升管理服务水平;

三是,庫存下降、加快訂單響應時間:按照區域優化RDC布局,倉庫數量縮減,集中庫存,總庫存量減小;集中配送,訂單響應時間提升,增加銷售,減少缺貨及呆滯貨;

四是,物流成本下降。運輸+倉儲+配送的一體化方式可以使得物流商整體有利潤的情況下,價格下降,價格具有競爭優勢,跟客戶做到利益共享;

五是,物流系统的柔性及扩展性:加强对销售及分銷体系变化的支撑力。确保市场份额。通過提供一贯的购物或服务体验来提高客户忠诚度。

微倉直配。宝利彩票微倉直配是依托宝利彩票快运的终端门店及配送网络,通過合同物流仓干配与快运最後一公裏相结合,为品牌客户、經銷商提供的集全国的网络及集中化调配管理、零售O2O體驗,線上線下增值服務、終端配送及最後一公裏、网点分銷、终端门店开放渠道于一体的服务平台。

宝利彩票微倉直配是契合消费品行业发展的趋势,针对企业终端分銷及配送的难点,利用宝利彩票全国的物流网络,协助企业客户下沉渠道,贴近消費者;帮助企业客户实现分銷渠道的变革,进行客户订单的快速响应;同时,增设增值服务,开发门店功能,实现网点分銷、展示、宣传、推广等功能。

 

(宝利彩票微倉直配

宝利彩票之所以能夠提供微倉直配的服務模式,主要是基于宝利彩票快運最後一公裏服務的新型零擔快運、快遞服務平台以及全國的網絡及門店分布。

宝利彩票快运以覆盖全国各区域的分支机构为依托,自建全国一体的高效快运快递网络平台,结合遍布各地的标准化的门店和加盟、代收网点,以宝利彩票干支线班车为主運輸载体,打造了畅达全国的经济型快运快递网络。为客户提供具有专业化、高端化、智能化的物流体验,并满足区域配送、同城配送、及商超、宅配等配送需求。

 

(宝利彩票快運智能化、複合式、立體式的網絡架構

 作用與價值 

宝利彩票集團集采+分銷+微倉直配供应链一体化的综合物流及供应链服务模式,已经得到了广大客户的认可。从服务的集成性来说,该模式通過整合资源,利用同一个服务主体的优势,缩减了中间运作环节,提升了运作效率,降低了客户的综合物流成本,这对于物流行业的发展有着非常大的借鉴意义。

同時,在互聯網+”的背景下,基于行業發展趨勢及特點,宝利彩票對物流及供應鏈網絡的打造著重于快速靈敏個性。从生产基地到末端消費者的快运网络、最後一公裏將成爲重點;簡單的儲存倉庫被適應共同配送、快速轉運的一體化倉配所替代。

 

(資料圖

經濟效益。宝利彩票集采+分銷+微倉直配供应链一体化的综合物流及供应链服务模式的价值体现为:通過整合供应链相关技术和人才各方资源为手段方式,并以物流为基础,积极拓展流通领域上下游服务功能,推进物流、商流、资金流、信息流的相互融通,形成物流与制造、商贸、金融协同发展的供应链综合服务优势。

資源整合:物流、商流、資金流、信息流(供應鏈資源); 技術資源(供應鏈技術、信息技術等); 人才資源(多方面智力資源的整合)

服務集成:以物流爲基礎,拓展流通領域上下遊服務功能,推進物流、商流、資金流、信息流的相互融合,形成物流與制造、商貿、金融協同發展的供應鏈綜合服務優勢。 

業務協同:將協同理念植入綜合服務模式體系,在遵循業務基本規律屬性的前提下,跨板塊形成綜合服務效應。

效能提升:通過业务协同,整合各板块资源,创新业务模式,相关服务需求可在网状组织流程中即时得到响应,提升效能和综合竞争力。

實踐經驗。通過集采+分銷+微倉直配供應鏈一體化服務模式,可以幫助客戶:

提高訂單響應時間:通過网络规划、仓配一体化、微倉直配的组合拳,客户订单响应时间缩短为12-24小時。

降低綜合物流成本:通過资源整合、优化,模式调整,在保障并提升运作质量的同时,将会给企业降低510%的物流成本。

提升市場競爭力:終端門店的開放及增值服務的開發,加深了企業渠道的拓展,貼近銷售者,加大了同客戶的互動,提升了客戶體驗,最終實現的是企業銷量的增加,市場占有率的提高。

降低資金占用:中国的消费品企业在流通环节里面库存较大,这里面非直接成本,资本的占用比例非常大,通過此模式可降低10%-15%的資金占用。

總之,集采+分銷+微倉直配供应链一体化服务模式只是宝利彩票集團发展战略的开始,宝利彩票集團希望通過综合物流体系的搭建,不断的进行供应链管理的创新,致力于企业之间跨界融合、联动发展,不断的进行渠道深耕,提升物流运行效率,降低社会物流总成本。

 (撰稿人:尚璟 宝利彩票集團战略规划副总经理)

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